发动变革:政府组织再造

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《发动变革:政府组织再造》是公共管理学专家史蒂文?凯尔曼的创造性研究成果。作者结合自己在20世纪90年代担任联邦政府官员期间,出色地指挥与协调政府采购改革的重要经验,对在大型复杂组织中实现变革和长远改进描绘了蓝图。 具体而言,作者既不论述官僚组织作为一种组织形式的优点与不足,也不阐述改革是否改善了政府采购制度,而是探讨组织变革如何成为可能。他成功设计了一个独特的、有思想性的框架来研究世界范围内的政府消除官僚主义的运动:在对组织变革研究的理论分析中,融入对合同采购职员的调查资料(通过面谈、采访)和其他学者对调查证据的解读,从而对如何获取对改革的支持,如何执行改革,以及使改革成为权威性政策提出了前瞻性见解和建议。 本书既是有关政府组织变革的最优秀的实证性社会科学研究,又是最杰出的行政科学研究,是高等院校公共管理学、行政管理学的学生以及关注政府改革的读者的必读专著。
书    名
发动变革:政府组织再造
作    者
史蒂文·凯尔曼 (Steven Kelman) 唐贤兴
出版日期
2013年7月1日
语    种
简体中文
ISBN
7543222086
外文名
Unleashing Change a Study of Organizational Renewal in Governmnet
出版社
格致出版社,上海人民出版社
页    数
265页
开    本
16
定    价
38.00

发动变革:政府组织再造基本介绍

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发动变革:政府组织再造内容简介

《发动变革:政府组织再造》是公共管理学专家史蒂文·凯尔曼的创造性研究成果。《发动变革:政府组织再造》既是有关政府组织变革的最优秀的实证性社会科学研究,又是最杰出的行政科学研究,是高等院校公共管理学、行政管理学的学生以及关注政府改革的读者的必读专著。

发动变革:政府组织再造作者简介

作者:(美国)史蒂文·凯尔曼(Steven Kelman) 译者:扶松茂
  
  史蒂文·凯尔曼(Steven Kelman),美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共管理学教授。1993—1997年,主管管理与预算办公室内设的联邦政府采购政策办公室。其著作包括《政府采购与公共管理》和《制定公共政策:对美国政府的有益看法》等。

发动变革:政府组织再造图书目录

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致谢
  译者序
  第一章导言:组织变革与政府绩效改革
  第二章传统的政府采购制度及其改革困境
  第一部分:发动变革
  第三章工作一线的不满
  第四章加入改革同盟
  第五章高层变革与改革发动
  第六章发动变革:理论与实践的意义
  第二部分:巩固变革
  第七章改革事业如何自我发展:理论
  第八章改革事业如何自我发展:证据
  第九章从态度到行为
  第十章“深化改革”与组织变革
  第十一章巩固变革:理论与实践的启示
  附录A解释模型与决定因子的详细说明
  附录B有关使用唯一个案的方法论思考
  沣释